Як побудувати консенсус у команді навколо стратегічного плану?

«Коли Ви ділитеся планом, то маєте викладати процес, а не висновки», – одна з порад досвідченого ментора Боба Біла стосовно побудових консенсусу в організації навколо стратегічного плану. Адже часто буває, що якісь зміни та бачення виглядають як щось «вигадане нагорі» і не дуже добре сприймаються іншими членами організації. Саме тому є сенс думати не тільки про те, що доносити до команди, але й про те, як саме це робити, щоб людям захотілося йти за Вами.

Відео дубльоване на умовах співпраці Східноєвропейського лідерського форуму з Forum of Christian Leaders.